發(fā)布人: 發(fā)布時間:2013-01-03 09:38:58
在安丘市精神文明建設委員會主辦的“2012感動安丘十大人物”評選中,經(jīng)過10余天的網(wǎng)絡投票、電話投票、短信投票、報紙投票,綜合市級領導投票、評審團投票,公司董事長邊繼慶憑借不凡的工作業(yè)績、感人至深的工作精神榮獲“2012感動安丘十大人物”。
邊總獲獎理由:
山東信川機械有限責任公司于2008年5月建成投產(chǎn),當年實現(xiàn)銷售業(yè)務收入18萬元。經(jīng)過邊繼慶和信川人的不懈努力,公司規(guī)模迅速膨脹,廠區(qū)占地120余畝,員工500余人,專業(yè)科研人員50余人,公司憑借雄厚的技術力量和自主研發(fā)品牌產(chǎn)品迅速占領國內外市場,產(chǎn)品遠銷白俄羅斯、英國、土耳其、日本、泰國、馬來西亞等歐亞十多個國家。2012年截至9月份主營業(yè)務收入達到1.5億元。僅2011年,公司納稅總額達659萬元。目前,公司發(fā)展勢頭強勁,力爭2015年實現(xiàn)上市。
一、關注行業(yè)職工健康安全,創(chuàng)專利“手護神”品牌
信川機械從2008年涉足模切機設備領域,僅用三年的時間就躋身國內行業(yè)前三甲,受到業(yè)界人士的高度贊譽,這都離不開信川創(chuàng)始人邊繼慶的不懈努力。
當前我國包裝印刷行業(yè)應用的模切機主要有兩種,一種是立式模切機,工作效率低下、能耗高、安全性能差,平均每臺設備3年發(fā)生一次工傷事故,被稱為“老虎嘴”,但由于價格便宜還是被廣泛應用;另一種是臥式模切機,精度強、效率高、安全性能好,但由于采用國外技術,售價太高,難以大范圍推廣。邊繼慶抓住這一商機,公司自主研發(fā)了半自動臥式模切機,注冊了“手護神”商標。該產(chǎn)品憑借精度高、效率高、價格低、安全性能優(yōu)異的特性,在同行業(yè)中極具競爭力,一上市便得到了業(yè)界人士的高度認可,深受企業(yè)員工的喜愛,每年為社會減少安全事故數(shù)百起,產(chǎn)品不僅給信川機械帶來了良好的經(jīng)濟效益,同時也帶動了我市近60家機械配套件加工廠、鑄造廠、標準件供應商的發(fā)展,為安丘的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。
二、團結奮進、銳意創(chuàng)新,開拓企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)新局面
近三年來,邊繼慶帶領一干科研人員已經(jīng)研發(fā)30余款產(chǎn)品,獲國家授權自主知識產(chǎn)權13項,2012年公司申報的產(chǎn)品發(fā)明專利6項、實用新型專利3項、軟件著作權專利2項、外觀設計7項;2項省級科技成果填補國內空白,技術水平國內領先;制定2項企業(yè)技術標準,為企業(yè)下一步制定行業(yè)標準和國家標準打下良好基礎。
三、激情創(chuàng)業(yè)、百折不撓,打造信川精神
“不怕千次失敗,只求一次成功”。在邊繼慶身上“自主創(chuàng)新、自我品牌、自強不息、自我實現(xiàn)”的信川精神展現(xiàn)的淋漓盡致。信川機械公司的“手護神”模切機從研制到投入市場用了3年時間。邊繼慶既是產(chǎn)品研發(fā)的帶頭人,也是產(chǎn)品研發(fā)的投資者,為了籌集研發(fā)資金,他退掉了新購房子,抵押了自家和親戚朋友的6套房產(chǎn),甚至借貸民間資本。他給自己立下了 “研發(fā)不成功,睡覺不上床”的誓言,從開始研發(fā)到產(chǎn)品上市,他睡了近3年沙發(fā)。功夫不負有心人,2008年5月,“半自動平壓平模切機”研發(fā)成功并獲得多項專利國家授權,隨后通過了山東省科技廳科技成果鑒定。
“親力親為,事必躬親”。為加快項目建設,邊繼慶親自靠在新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)第一線,夜以繼日工作。由于過度操勞,他一度累倒在建設工地上。在病愈出院后,他又繼續(xù)指揮在生產(chǎn)第一線。愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度感動了公司全體職工,在信川形成了你追我趕、比學趕超的良好工作氛圍。
四、關愛員工、重視人才,建和諧信川
當今企業(yè)間的競爭,歸根結底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人,事關企業(yè)的興衰成敗。邊繼慶把人才隊伍建設作為強企之基、競爭之本、創(chuàng)新之源,以強化人才智力支撐引領企業(yè)做強做大。為此企業(yè)投入了大量精力,完善的配套設施:公司為員工高標準修建了公寓,宿舍配備空調、暖氣,確保員工有一個舒適的休息環(huán)境;職工俱樂部配備了健身器材、乒乓球臺、臺球桌、棋牌室、網(wǎng)吧、閱覽室、KTV包廂等設施,豐富了員工的業(yè)余生活。人性的員工管理:公司堅持“以人為本”的理念,在員工結婚、探親、治病等方面給予了更多的關懷,人性化的管理,更貼心的服務,讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。優(yōu)厚的工資待遇:公司自成立以來未拖欠員工一分錢工資,邊繼慶承諾連續(xù)三年職工工資實現(xiàn)遞增10%,2011年信川公司人均年薪已達3.6萬元,到2014年,人均年薪將達到5萬元。優(yōu)厚的工資待遇,讓企業(yè)職工干的更安心,更順心。健全的培養(yǎng)平臺:一是實施政治鼓勵,激活青年自尊心,積極開展“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”等活動,通過有計劃、有組織的長期培養(yǎng),把青年員工中的積極分子吸收到黨組織中來;二是經(jīng)常性地開展“十大杰出青年”等評選活動,激發(fā)青年員工的上進意識。三是在各項評優(yōu)爭先等活動上向青年員工傾斜,營造良好的上進氛圍。四是積極開展“導師帶徒”活動,對新接收的企業(yè)員工,采取“一師帶一徒”或“一師帶多徒”等形式,通過開展豐富多彩的崗位技術練兵、技術比武、技術論文競賽等激勵形式,促使青年一代更快更好地成長,并最終成為企業(yè)的生力軍;五是善于用典型引路。通過在公司內部刊物上開辟“人才、精英”專欄等形式,加大宣傳工作力度,注重挖掘基層青年員工中的優(yōu)秀分子及其事跡,樹青年典型,形成連鎖反應,形成“人人爭當先進,人人都是先進”的積極氛圍。公司良好的氛圍留住了人才,讓科研人才成為企業(yè)跨越發(fā)展的助推力。
五、加大投入、長遠規(guī)劃,助推企業(yè)邁向新臺階
邊繼慶在建廠之初就樹立了“信川機械不甘第二,誓當模切行業(yè)排頭兵”的雄心壯志,近年來,公司不斷加大投資力度,爭上項目,有力的推動了企業(yè)的快速發(fā)展。
今年以來,公司先后投資5000萬元,新建景芝廠區(qū)和新安街道廠區(qū),共占地120.5畝,生產(chǎn)車間總面積達到了5萬平方米,為拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,建成印后包裝機械綜合產(chǎn)業(yè)基地,打造全國印后包裝機械設備龍頭企業(yè)打下堅實基礎。
公司強勁的發(fā)展勢頭,確保了銷售收入連年翻番。從2009年到2012年,三年的時間,公司實現(xiàn)銷售收入突破10億,利稅1.5億元的跨越。邊繼慶帶領信川人團結奮進,激情創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造了一個個“信川速度”。邊繼慶作為信川人的杰出代表,打響了安丘自主品牌的強音,也為建設新安丘作出了突出貢獻。
主辦方頒給邊總的獲獎詞:他憑借自己的努力,讓安丘的機械產(chǎn)品遠銷世界各國,他精心研發(fā)推廣“手護神”品牌,獲國家授權自主知識產(chǎn)權13項。邊繼慶,一個創(chuàng)業(yè)有激情,科研有成果,公司有業(yè)績的實干家。